1、分解辨析竞争对手网站的运营模式
他是怎么持久位居baidu第一页前列的?为何他的网站人气这么高，他是以此经过什么手段做到的?第一你应该按照你所在具体行业的情况去分解辨析对手网站的用户群，在明 白对手网站与你即将seo的网站确定方位后，能够在baidu和Google搜索相关信息，看看互联网上行业内与用户对他“有木有”什么评价。接着你能够进一步查看对手网站的内 容，从网站介绍上、联系方法、运营历史等等方面入手，以此经过这个阶段的分解辨析你就能够大致确定方位出该竞争对手网站的运营模式。
2、竞争对手网站流量估计
大致明白到对手网站的流量情况，能更加直观的感受到竞争对手的实力，假如不是 挂了太多点击广告的缘故，那么这直接反映竞争对手网站的排名实力。
除你得到对手的统计工具查看代码，确切的流量你是无法直接得知的。可是seo能够借助Google趋势能够查询到对手的大致流量，假如你现在还不明白Google趋势，马上去baidu、Google。海内的几个比来很流量的查询工具也有流量估计，我觉得不是很准确，就从菜鸟seo论坛的流量统计来讲，时常高出将近一到两倍。Google趋势有时候的流量估计差距也也许有一倍，但这已经能满足很大一部分需求了，并且熟知这个规律的话你能胸有定见，比任意揣测对手流量强太多了。
3、深入分解辨析竞争对说外链组成
进行完以上4个步骤，基本上所有分解辨析工作都能够告一段落，从大家的seo角度出发，还须要完整的深入分解辨析对手的外链组成机构，经过这一步能够更加仔细的感受到对手网站的势力，能够对个人的seo工作难度有一个整体把 握，查询外链建议用yahoo查询，虽然只能看见前面一百0条，可是权重高的外链通常都呈现在前面。
把竞争对手网站的外链查询出来之后，再进行细化分解辨析，譬如高质量的链接有哪些,友情链接数量和质量、是否是购买或者其他手段获得的单向友情链接、有多少是软文链接、是否有少数群发以及站群的痕迹等等。然后当你认为合适了，就停止分解辨析，把现在得到的链接数据统计出来，在估计好操作的可行性同时思考是否能够把他们的这一些长处和操作措施应用到个人即将进行seo的网站上。麦迪相信，仔细做好这一些工作你就初步告别了SEO菜鸟阶段。如果是这种外链一般都是用雅虎来查询
4、明白竞争对手网站是否具有品牌效应
同类产品网站用户都都愿意更相信相似类型的网站中公司的品牌更好的网站;假如你要做的行业内已经有如许的一个品牌网站，那么你的seo难度就大了，这也不 仅仅是seo能解决的问题。譬如你想做一个站长网，以此经过seo我 认为几年内非常难超越chinaz和A5，你要以此经过优化seo这个关键词，短时间内是无法一直超越seowhy的，我做菜鸟seo论坛也明白这点，因此避而不谈……作为seo优化人员，在做关键词排名的时候你一定明白品牌效应这一点，由于网站的品牌，用户的粘度与体验会影响seo排名。你甚或能够模仿 如许的竞争对手，在前期达到共同进步的效果，为你即将开展的seo工作打下一个基础。
