如何进行网站建设和优化团队管理

  一、基于关键词的网站架构
  大型网站的关键词布局需要考虑到目标关键词与核心关键词的关系,目标关键词的确定要去研究关键词,分析竞争对手关键词,扩展关键词,安排网站栏目的方式,比如主页栏目方式,栏目的布局方式以及内容页的安排,这些的一切网站架构都需要从关键词着手,确定目标关键词,分析长尾关键词,基于用户体验的粘度关键词,功能开发等等都要综合考虑,考虑到搜索引擎权重分配,更要考虑用户体验,您网站后期原创文章的制作是否符合用户体验完全关乎到网站的发展。
  二、链接权重分配
  链接的权重分配需要根据网站的定位来确定,什么样的目标关键词适合竞争,好获得流量,都需要从研究关键词入手,关键词是核心,权重分配的开始也要从关键词入手。
  三、功能开发
  功能开发主要考虑链接的权重分配,维护人员的使用方便,后台的功能关乎到前台的显示以及链接的权重分配,前台的功能关于到搜索引擎收录以及用户体验问题,是否有粘性,是否能够吸引用户功能开发起到重要作用。
  四、工作安排
  工作安排是团队执行力的导向,只有细致的工作安排才能够完成网站预定的目标,以后的业绩考核也要根据工作安排而定,后期的流量一起权重的获得也要根据工作安排的执行程度而定。一个明确的网站CEO,应该具备这项基本能力。
  五、团队配置资金投入
  团队配置关乎到资金的投入,抛出基本硬件设施的投入之外,团队人员的配置直接关乎的工作安排的进度以及效果,更会关乎到整个项目的资金投入,无论是哪个经营者都会考虑到资金投入与回报比的问题,如果在预定的目标下投入资金存在问题,那么项目的成功率也会大打折扣,可能会导致投资者撤资,更会关乎到团队的发展以及人员的稳定。
  做大型网站并没有那么容易,SEO优化方案更是如此,需要有出色的网站架构师,网页美工,程序开发师,更需要有个强又悍的执行团队,这也会考验一个团队的凝聚力、执行力,更会大大锻炼团队的发展。

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